“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

129 播放

播放有问题？请戳这里

流程改进周期

时长：4 分钟

类别：工商企业管理

简介：通过检查流程中的步骤，优化手动交接，消除信息障碍和技能瓶颈，以及避免重复步骤，可以缩短流程周期时间。

相关视频:

麦肯锡的组织架构

了解世界上最负盛名的咨询公司之一是如何构建的。
霍兰德人格类型

约翰·霍兰德是美国霍普金斯大学的心理学教授，著名的职业指导专家，他于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。
组织行为学2

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍组织的多样性。
麦肯锡案例面试练习2

为了能胜任咨询工作，练习和掌握正确的案例面试策略和框架是至关重要的。这是一个麦肯锡的收购案例，通过练习掌握收购案例的框架。
小团队沟通5

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了高效队员的特点。
盈亏平衡分析

盈亏平衡分析可以让你了解你的销售额在什么时候能覆盖你的成本。这个点被称为盈亏平衡点。在本视频中，我们将展示盈亏平衡分析背后的逻辑。
解压方法

“你是否经常感到压力山大?”信不信由你，压力会对我们的身心健康产生负面影响。在这段视频中，减轻压力的七个小窍门将介绍一些简单易行的方法来消除压力，并在你的生活中引入更多的禅意。
商业问题分析解决法16雷达图

通过观察雷达图的形状和变化，可以直观地了解各个变量的相对重要性、差异程度和趋势。

观看记录：

标签:

相关视频:

麦肯锡的组织架构

霍兰德人格类型

组织行为学2

麦肯锡案例面试练习2

小团队沟通5

盈亏平衡分析

解压方法

商业问题分析解决法16雷达图