“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1717 播放

播放有问题？请戳这里

组织行为学2

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍组织的多样性。

相关视频:

麦肯锡案例面试解析1

讨论了预包装冰咖啡市场的增长预期以及如何确定在第二年实现400万美元利润所需取得的市场份额。
有效的时间管理技巧

无论你是第一次当管理者,还是仅仅需要一点扩展,学习和运用恰当的时间管理技巧对你的职业成功都有很大的帮助。本视频分享了几个有效的时间管理技巧。
什么是FIT面试

Fit面试的一大特征是大概率求职者会被问到，为什么选择我们公司。前麦肯锡顾问展示了一个成功的面试者如何参与FIT面试。
描述战略

强调了理解和清晰描述业务成功的重要性，并指出这是成为优秀战略家的基础步骤。
HR领域的智能自动化

毕马威与Workday共同研发的HR自动化流程，优化了招聘流程，简化了人力资源管理流程。
人力资源的未来

人力资源需要处理一系列问题:该岗位如何带来战略价值?如何设计一种能够响应不断变化的需求的员工体验?如何利用技术真正了解员工的需求和动机?
贝尔宾团队角色

贝尔宾团队角色模型将教你如何创建一个高效的团队，如何修复一个不正常的团队，并帮助你成为一个更好的团队成员。
管理咨询PPT结构

像麦肯锡、贝恩和波士顿咨询公司这样的咨询公司主要使用金字塔原则向客户传达见解。这段视频展示他们是如何使用金字塔原理来构建报告结构，以及为什么它在演示的清晰度上有如此大的不同。

观看记录：

标签:

相关视频:

麦肯锡案例面试解析1

有效的时间管理技巧

什么是FIT面试

描述战略

HR领域的智能自动化

人力资源的未来

贝尔宾团队角色

管理咨询PPT结构