“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

184 播放

播放有问题？请戳这里

沟通的过程

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：介绍了沟通过程模型，强调了在沟通中清晰传达信息的重要性。还详细讨论了四类可能干扰沟通的噪音。

相关视频:

什么是企业策略

企业战略框架的核心主题，包括企业愿景与目标、企业投资组合战略、企业增长战略、企业管理战略、资本配置战略和投资者战略。
管理咨询案例研究

讨论了一个咨询公司为加拿大野生动物联合会（CWF）进行的案例研究。
愿景、使命与价值

解释了什么是公司的愿景、使命和价值，为了让你更了解这些名词，提供了一些公司的例子，帮助你更好地确定自己公司的价值。
谷歌是如何构建完美团队的

《高效的秘密》一书的作者、记者查尔斯·杜希格阐述了他在谷歌的亚里士多德项目(一个分析团队如何工作的研究团队)中所获得的见解。
竞争价值框架

竞争价值框架旨在帮助诊断与改变组织文化。CVF模型通过四种企业文化（分别是等级文化、市场文化、家族文化和创业文化）对组织进行分类，同时使用竖向和横向两个维度区分组织特征。
MECE原则的应用

我们通过研究一些案例来学习如何应用MECE原则。
如何简单理解策略

战略是企业计划如何创造价值。作者解释了价值的概念，包括对顾客、员工和供应商的价值。
解释价值链分析

价值链是检验价值链也是检验组织内部的一个很好的框架。它以一种更结构化的方法来评估组织中哪些地方创造了真正的价值，哪些地方可以降低成本以提高利润。

观看记录：