导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
学科拓展
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
154 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
组织设计之能力设计
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:组织设计中的一个重要概念是能力,公司需要通过实验学习和不断调整来逐步构建差异化能力从而在竞争中取得胜利。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
战略咨询
相关视频:
激进式创新策略
讨论了激进式创新的策略类型,主要包括如通过改变价值链活动来提供更便宜的产品或服务、低端颠覆性创新、高端颠覆性创新、大规模定制和创造新市场。
如何有效地安排任务的优先次序
通过了解如何有效地安排任务的优先次序,你可以提高自己的时间管理技能,变得更有效率。
人力资源基础4
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将探讨招聘,以及寻找最佳求职者的过程和方法。
商业模式创新及战略规划
介绍了如何在商业模式创新和战略规划方面进行成功的实践。
使公司成功的5大力量
商业竞争不仅仅是销售和市场份额之争,更是五大竞争力量的高低较量。
金字塔原则的应用
金字塔原则是在你开始时就提出答案,然后用论据支持,这种方式更具说服力。让我们了解金字塔原则的运用。
运营管理课程17
讨论了精益生产系统的特点、原则、以及该系统的利益和风险。
科特八步变革理论
约翰·科特的八步变革模型是最著名和广泛应用的变革模型之一。我们将一起看看这个模型的每个步骤。
观看记录: