“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

159 播放

播放有问题？请戳这里

激活全球运营模式

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：战略咨询师分享了激活全球运营模式所面临的共同挑战，并回顾了组织应该利用的五个最佳实践，以确保他们能够实现多维度的全球战略。

相关视频:

什么是数字化策略

总结了什么是数字战略，以及如何创建最适合组织需求的数字化变革目标路线图和计划。
有效的时间管理技巧

无论你是第一次当管理者,还是仅仅需要一点扩展,学习和运用恰当的时间管理技巧对你的职业成功都有很大的帮助。本视频分享了几个有效的时间管理技巧。
买家效用地图

买家效用地图有两个维度：购买体验周期的六个阶段和六个效用杠杆。通过将新产品或服务定位在地图的一个空间中，管理层可以了解新想法与现有产品或服务在不同效用主张上有什么不同。
麦肯锡案例面试练习1

这个麦肯锡案例面试练习是一个非营利性案例，需要解决的是非典型的商业问题。然而，在这个案例中使用的许多策略和框架可以应用于解决实际问题。
波特五力模型

哈佛商学院教授MichaelPorter提出了一个非常有影响力的五力模型，帮助管理者了解不同行业的利润潜力，以及他们如何定位各自的公司以获得和保持竞争优势。
5个为什么

我们将解释如何使用“5个为什么”技术来找到问题的根本原因。同时分析这种技术的优缺点。
人力资源基础11

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们将探讨人力资源信息系统，以及用于帮助组织中管理人员的技术。
波士顿咨询案例面试展示

这是波士顿咨询风格的案例面试，主要讨论了盈利下降的问题。关注被面试者如何找到盈利性下降的问题并提出解决方案。

观看记录：

标签:

相关视频:

什么是数字化策略

有效的时间管理技巧

买家效用地图

麦肯锡案例面试练习1

波特五力模型

5个为什么

人力资源基础11

波士顿咨询案例面试展示