“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

183 播放

播放有问题？请戳这里

找到公司的核心竞争力

时长：3 分钟

类别：工商企业管理

简介：从长远来看，竞争力来自于以比竞争对手更低的成本和更快的速度建立核心竞争力的能力，核心竞争力可以产生意想不到的效果。

相关视频:

小团队沟通2

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集，解读了小团队的定义。
基础商业概念

介绍了有关市场份额，不同的市场结构，规模经济，以及进入市场的不同方式等商业概念。
创新空间4P模型

创新空间4P模型旨在清楚地呈现创新的综合程度，聚焦于四大类别，即产品或服务、流程、定位和范例四种类型的创新。
运营管理课程14

总体规划是中程产能规划，通常覆盖2个月至18个月。旨在有效利用组织资源满足需求。
人力资源基础2

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们探讨了员工培训和发展。
领导团队5

在团队合作中，责任制确保团队成员在没有达到团队绩效标准时能互相提醒。
组织变革的四象限模型

该模型帮助理解组织对变革的反应，分为四个象限，根据变革的性质进行分类。
什么是战略

一个好的战略可以解释一个公司计划如何在市场上竞争，以及它打算如何盈利增长。本视频讨论什么是战略?什么是竞争优势?为什么战略对公司如此重要，制定商业战略的关键步骤是什么。

观看记录：