导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
学科拓展
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
147 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
运营管理课程21
时长:21 分钟
类别:工商企业管理
简介:在生产或经营日程安排中,关键是要建立组织中设备、设施和人员活动的时间安排,有效的日程安排可以节约成本、提高生产力等。
标签:
教学
工商企业管理
运营管理
相关视频:
领导力发展手册8
Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦领导发展的民主化过程,了解这一过程中有什么障碍。
情商低的17种表现
情商帮助人们更有效地与他人沟通,管理他们的行为和情绪,尽管情商与一个人聪明与否没有任何关系,但低情商会给一个人的成功之路带来困难。
人力资源的未来
人力资源需要处理一系列问题:该岗位如何带来战略价值?如何设计一种能够响应不断变化的需求的员工体验?如何利用技术真正了解员工的需求和动机?
如何简单理解策略
战略是企业计划如何创造价值。作者解释了价值的概念,包括对顾客、员工和供应商的价值。
提高组织觉策技能
如何改进组织决策是一个常被问及的问题。组织内做出更快更好决策的能力被认为是胜利的关键。
时间的价值
为什么有些人总是感叹一天过去了,却好像什么事也没有做?这是因为他们没有深层次地去理解时间的价值。通过了解时间的价值,让你更好地管理时间。
商业问题分析解决法19简单移动平均线
简单移动平均线是反映资产价格变动的最基本技术指标之一。它是在趋势判断中使用的一种技术
管理咨询案例研究
讨论了一个咨询公司为加拿大野生动物联合会(CWF)进行的案例研究。
观看记录: