导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
学科拓展
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
129 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何修改PPT
时长:14 分钟
类别:工商企业管理
简介:你将学习如何处理质量欠佳的幻灯片。带你认识五个不同的问题,你会看到这些问题是如何影响幻灯片制作质量的。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
报告展示
相关视频:
战略工具的作用
了解战略可以帮助你更有效地创造价值,提高你在组织中的价值。
时间的价值
为什么有些人总是感叹一天过去了,却好像什么事也没有做?这是因为他们没有深层次地去理解时间的价值。通过了解时间的价值,让你更好地管理时间。
领导力发展手册5
Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦领导力教练。
介绍运营模型
了解公司的运营模型可以帮助发现价值增加的地方,进而进行绩效改进活动,提高效率和利润。
什么是战略规划
什么是战略规划,战略规划对于组织的意义是什么?
诊断战略
通过诊断战略,企业可以识别问题并做出调整以保持竞争力。以百事可乐和NutraSweet为例,强调了战略诊断对企业长期成功的关键性。
市场规模如何确定
开拓新市场所需的资本支出很高,使公司面临很大的风险。因此,管理咨询公司进行大量的工作来帮公司确定市场机会机会并规避风险。来看看在贝恩咨询,市场规模的框架是如何搭建的。
9种贝尔宾团队角色
把表现最好的那群人集合起来就能搭建一个最完美的团队吗?贝尔宾博士告诉我们并不一定。通过这个视频,我们来了解九种团队角色的优势与劣势。
观看记录: