导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
学科拓展
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
139 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
MECE分析法
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:MECE分析法的中文意思是“相互独立,完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类。跟随视频一起来构建一个MECE框架。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
MECE框架
相关视频:
SCQA问题解决模型
SCQA模型是一种问题解决和分析的框架,这一模型可以帮助人们更系统地解决问题、分析情况、提出关键问题和找到答案。
什么是数字化转型
数字化转型是一个常见且被过度使用的流行语。但是它意味着什么?它如何应用于你的组织?这个视频解释了作为起点你需要知道的一切。
市场分析
你的客户是底特律的一家大型汽车零部件制造商,年销售额超过50亿美元。他们生产各类乘用车相关产品。和业内大多数公司一样,过去几周,它们的股价下跌了50%。首席财务官要求你做一个市场分析以理解这种情况下风险的性质和程度。
如何修改PPT
你将学习如何处理质量欠佳的幻灯片。带你认识五个不同的问题,你会看到这些问题是如何影响幻灯片制作质量的。
安索夫增长矩阵
安索夫增长矩阵,是俄裔美国数学家、经济学家、企业管理战略家伊戈尔·安索夫于1957年提出的战略规划工具。对于那些通过分析现有产品和市场的潜在战略来寻找增长机会的业务经理来说,它是最有用的工具之一。
企业中心策略
指出了五个维度来区分不同公司中心的设计,包括人员和行为、组织设计、流程、系统和工具、以及供应商和采购。
商业战略类型
介绍了商业战略的重要性及不同类型的商业战略,包括成本领先、差异化和集成成本领先差异化等战略。
介绍流程映射3
在进行流程映射时需要注意的一些更复杂的概念,特别是如何正确地构建多层流程映射。
观看记录: