导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
思维导图
深度学习
学科拓展
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1625 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
人力资源基础6
时长:9 分钟
类别:工商企业管理
简介:人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将探讨员工敬业度,如何成为敬业的员工,以及衡量员工敬业度的有效方法。
标签:
教学
工商企业管理
人力资源
相关视频:
5个为什么分析法
5个为什么根本原因分析是一种解决问题的方法,包括反复问“为什么”,以确定特定问题或问题的潜在原因。
如何创建一个可执行的战略规划
你的战略规划有可能很完美,但到执行的时候就发现难以执行。我们将讨论如何制定一个可以实施的战略计划。
RACI矩阵
RACI矩阵又称责任分配矩阵,用于定义和跟踪团队成员在项目中的角色和职责。RACI代表着四种角色:Responsible(执行者)、Accountable(负责者)、Consulted(咨询者)和Informed(知情者)。
垂直整合是什么
公司可以通过收购或建立自己的供应商、制造商、分销商或零售地点而不是外包来实现垂直整合。
5S精益化管理在生产领域的运用
来源于日本的5s管理模式现在被越来越多的企业认可实施。那么贯彻执行了5S管理法之后的企业发生了什么变化?
运营管理课程23
在项目管理中,松弛时间是指在完成项目任务所需时间的基础上,额外增加的一段时间,用于应对潜在的风险和延误。本视频讨论了计算松弛时间的几种方法以及如何利用松弛时间来控制项目进度。
运营管理课程18
解释了产品设计、生产规划、价值流映射、精益生产和六西格玛之间的关联,以及向精益系统过渡所需的步骤和维护的重要性。
什么是风险管理
什么是风险管理呢?最常见的商业风险类型是什么?如何处理这些风险?这个视频将为你解答。
观看记录: