“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

155 播放

播放有问题？请戳这里

启动数字化战略

时长：16 分钟

类别：工商企业管理

简介：哈佛商学院教师苏尼尔-古普塔（SunilGupta）探讨了技术如何影响企业战略。企业正在利用数字技术来降低成本、提高效率。

相关视频:

如何进行案例面试

在案例面试的实施过程中，有三个同等重要的阶段：准备案例、提供案例和评估。另外，案例面试有候选人主导和面试官主导两种类型。所有这些都需要不同的技巧和风格。
运营管理课程9

过程选择涉及诸多考虑因素，如设计、产能规划、产能预测、产品和服务设计等。布局规划的重要性在于确保高效运营、避免瓶颈和事故、适应产品、服务、产量变化，提高生产效率和安全性。
OKR和KPI的区别

你很可能听说过这两个术语，但它们之间有什么区别呢?观看视频来了解吧。
商业问题分析解决法5优先级识别

使用MoSCoW分析（优先级识别）进行问题解决可以帮助管理咨询师更清晰地了解问题的优先级和紧迫性，确保资源和精力集中用于最重要的任务和需求，提高问题解决方案的有效性和成功率。
优化顶级咨询公司的演示报告

能有效地沟通复杂信息是PPT设计的关键，这位老师认为在设计PPT时应更加注重信息的清晰度和简洁性。
高质量商业分析

高质量分析是解决商业问题、得出商业见解和结论的关键阶段，能激发管理层采取行动。
认识战略

介绍了战略分析的基础知识，涵盖了战略定义、竞争优势要素、战略框架演变等内容。
麦肯锡问题解决游戏

麦肯锡问题解决游戏是麦肯锡公司为应聘者设计的一款在线模拟游戏，旨在考察应聘者的问题解决能力和逻辑推理能力。这个视频带你了解这个游戏并教你“通关秘籍”。

观看记录：

标签:

相关视频:

如何进行案例面试

运营管理课程9

OKR和KPI的区别

商业问题分析解决法5优先级识别

优化顶级咨询公司的演示报告

高质量商业分析

认识战略

麦肯锡问题解决游戏