“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

162 播放

播放有问题？请戳这里

解析麦肯锡的图表

时长：12 分钟

类别：工商企业管理

简介：为你分析麦肯锡报告中的图表，并为如何创建像麦肯锡一样清晰而有洞察力的图表提供了一些提示。

相关视频:

商业问题分析解决法6SWOT分析

SWOT分析应该在重大变革之前进行，以了解内外部环境特征。在SWOT分析中，要分析组织的内部和外部因素，包括优势、劣势、机会和威胁。
壳牌的数字化转型

如今，壳牌有100多个人工智能应用程序处于不同的开发和部署阶段;一个拥有数万亿行数据的数据湖，正在使用机器学习监控上游、下游制造和集成天然气系统中的数千台设备。
HR领域的智能自动化

毕马威与Workday共同研发的HR自动化流程，优化了招聘流程，简化了人力资源管理流程。
小团队沟通5

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了高效队员的特点。
如何进行案例面试

在案例面试的实施过程中，有三个同等重要的阶段：准备案例、提供案例和评估。另外，案例面试有候选人主导和面试官主导两种类型。所有这些都需要不同的技巧和风格。
安永如何转变其全球人力资源服务

安永是一家遍布全球的多领域专业服务机构，拥有728个办事处，约290,000名员工。由于公司规模在过去5年里翻了一番，安永决定对人力资源服务进行全面转型。
危机公关策略

危机管理是企业、政府部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分：危机爆发前的预计，预防管理和危机爆发后的应急善后管理。本视频用动画的形式生动地阐释了如何成功地进行危机管理。
商业模式创新及战略规划

介绍了如何在商业模式创新和战略规划方面进行成功的实践。

观看记录：

标签:

相关视频:

商业问题分析解决法6SWOT分析

壳牌的数字化转型

HR领域的智能自动化

小团队沟通5

如何进行案例面试

安永如何转变其全球人力资源服务

危机公关策略

商业模式创新及战略规划