“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

150 播放

播放有问题？请戳这里

市场进入案例面试

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：市场进入案例是你在咨询面试中看到的最常见的案例之一。了解解决这种问题的一般思路。

相关视频:

运营管理课程5

预测是对未来变量的陈述，主要用于决策和计划。本视频讲解了预测的重要性以及如何预测。
市场规模如何确定

开拓新市场所需的资本支出很高，使公司面临很大的风险。因此，管理咨询公司进行大量的工作来帮公司确定市场机会机会并规避风险。来看看在贝恩咨询，市场规模的框架是如何搭建的。
解压方法

“你是否经常感到压力山大?”信不信由你，压力会对我们的身心健康产生负面影响。在这段视频中，减轻压力的七个小窍门将介绍一些简单易行的方法来消除压力，并在你的生活中引入更多的禅意。
组织行为学13

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍权力与组织政策。
顶级咨询公司如何做报告

了解像麦肯锡、贝恩和BCG这样的顶级咨询公司如何使用金字塔原则和SCQA框架(情境、复杂性、问题、答案)将无聊的ppt演示变成引人入胜的故事。
时间的价值

为什么有些人总是感叹一天过去了，却好像什么事也没有做？这是因为他们没有深层次地去理解时间的价值。通过了解时间的价值，让你更好地管理时间。
PPT制作七大错误

展示了战略与管理咨询报告中最常看到的7个错误。在这个视频中，你会学到这些错误是什么，它们如何影响你的演讲，以及你可以做些什么来避免它们。
OKR和KPI的区别

你很可能听说过这两个术语，但它们之间有什么区别呢?观看视频来了解吧。

观看记录：

标签:

相关视频:

运营管理课程5

市场规模如何确定

解压方法

组织行为学13

顶级咨询公司如何做报告

时间的价值

PPT制作七大错误

OKR和KPI的区别