导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
学科拓展
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
172 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
什么是问题树
时长:9 分钟
类别:工商企业管理
简介:问题树是将复杂问题分解为更小、更易于管理的组件,这种方法是将问题变得可视化。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
小团队沟通7
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读如何在团队中有效地交流。
管理咨询介绍
了解什么是管理咨询,咨询师是做什么的,咨询职业的利与弊,以及你需要做些什么才能成为一名管理咨询师。
供应商尽职调查
讨论了供应商尽职调查的重要性和核心要素。
人力资源基础10
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将了解职场冲突,并探索如何解决它。
并购类案例面试
并购案例面试是最常见的案例面试类型之一。学习并购案例有哪些类型以及解决并购案例的五步法。
人力资源基础7
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们探索如何管理员工与组织以及员工与员工之间的关系。
战略实施的六个关键能力
我们分解了战略实施的6个关键能力。在制定战略计划时,重点关注这6个关键能力是很重要的。
研究型人格
霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍研究型人格的特征。
观看记录: